【韩建君】如何做新商业模式的设计（3集）

【韩建君】如何做新商业模式的设计（3集）

很多企业都希望创新一个商业模式，来颠覆整个行业，然而这是不现实的，实现革命性的商业模式真的很难，对于一个全新的商业模式，企业如何设计并驾驭？本课程分享了七星智能商业模式的设计策略，从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析，帮助企业高层做对商业模式的设计与规划，懂得把脉创新自身的商业模式。
课程大纲：
一、概述
1、老板哲学
2、商业模式
3、管理模式
4、资本模式
二、企业星——顿悟结构
1、内创业+投资+合伙人=上市主体
(1) 外部结构
(2) 内部结构
(3) 属性
2、企业架构的梳理
三、行业星——投胎思维
1、投胎
2、生存空间
3、发展趋势
4、思维趋势
四、收入星——一生一次+一生一世
1、1+1
2、需求
五、成本星——降低法则
1、资产
2、众包
3、借道
六、复制星——标准化
1、标准化
2、扩张四大要素
七、定价星——决定权
1、品类独占
2、位置独占
3、资源独占
八、生态星——十年增长十倍
1、转型、转向、转行
2、产业价值链
讲师简介：
韩建君
资本与商业模式实战专家，长叶投资与长叶基金董事长，七星智能商业模式创始人，鬼谷子企业禅创始人，著名投资人，国家双创委创业导师，上市企业智库市值管理创始人，互联网战略专家。
韩老师以“天下没有倒闭的企业”为愿景，28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板，市值20多亿。真正将融资与融智相结合的跨界导师，包括老板哲学智慧、商业模式的智慧、创新模式的智慧、资本模式的智慧等系列智慧课程体系。
课程列表
第一集 企业架构设计与梳理
第二集 发展趋势与客户需求
第三集 成本、复制、定价、生态

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：51207529@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

大大发的发发打发阿斯顿发

http://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=21659

有道理。。。