成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。
课程大纲： 一、成本控制的误区 1、不关注质量或者不太关注质量 2、成本控制是财务部门的事 3、控制成本就是不花钱少花钱 4、成本控制的对象是成本费用项目 5、不关注战略目标 二、成本控制的原则 1、可控性原则 2、全面性原则 3、重要性原则 4、责权利相结合的原则 5、开源与节流相结合的原则 三、成本控制的策略 1、方向控制 2、源头控制 3、实质控制 4、责任控制 5、绩效控制 6、目标成本控制 讲师简介： 钟冶 物业管理财税专家，香港大学SPACE 中国商学院CFIM(企业财务与投资管理)研究生，中国人民大学管理学学士，历任房地产开发企业、物业管理企业、投资公司等财务高管职务，同时受聘于多家培训教育机构，担任企业财务管理与经营管理类课程讲师。著有《懂财务会经营-物业管理经营实战案例》等书籍。 课程列表 第一集 成本控制的误区 第二集 成本控制的原则与策略 第三集 成本控制策略方法
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