领导力培训之中层管理者的四种领导角色

领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方位提升卓越领导力，帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量，带领团队拿到成果，完成企业目标。

课程大纲：


一、战略执行官
1、什么是领导力
2、执行官的第一素质
3、执行官的评价标准
二、部门指挥官
1、指挥官如何组建团队
2、指挥官如何指挥下属工作
3、指挥官如何不当“救火员”
三、业务检查官
1、检查官的心态
2、检查官的原则
3、检查官的操作流程
四、团队教练员
1、教练员的价值
2、教练员的职责
3、教练自我修养
讲师简介：
孟志强
中国"自运营"管理第一人，国内实战派管理咨询专家。
孟老师在中国管理学界最突出的贡献是,他研发的"5i运营"管理模式，十六年年来帮助了无数企业进入到了"自运营"，被誉为"中国版的PDCA"。为此，孟老师荣获了世界500强商学院"最佳运营"专家奖！

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：51207529@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

相当不错，感谢无私分享精神！

http://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=24382

找到好贴不容易