【执行力】企业管理者如何发挥言教不如身教执行力

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查看1356 | 回复9 | 2019-6-8 09:36:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【执行力】企业管理者如何发挥言教不如身教执行力
执行力是企业办事效率和效果的一种体现,企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强,不能一味地把责任推卸给员工,应考评管理者“言教不如身教”典范作用。如何发挥管理者执行力先行作用?通过学习本课程,做个敢于“向我开炮”的管理者,榜样威力作用渗透在企业各环节。
课程大纲:
一、执行潜藏的关键问题
二、执行状态如何评价
三、上级领导的执行素养
四、上级领导执行范畴
五、执行系统化管理

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毛昕 | 2019-8-22 00:42:20 | 显示全部楼层
弱弱的冒个泡!
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907470280 | 2020-5-16 14:02:44 | 显示全部楼层
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