[经济管理] 《智慧转型：重新思考商业模式》PDF电子书下载

《智慧转型：重新思考商业模式》PDF电子书下载

传统企业转型可以借鉴里面的一些思路。

第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值 /
　　跨越数字盲点 /
　　数字化正在改变的五个战略领域 /
　　数字转型指南/
　　开始数字转型/
　　本书阅读指南 /
　　第2章 利用顾客网络 /
　　重新看待顾客 /
　　顾客网络范式 /
　　营销漏斗和购买路径 /
　　五种顾客网络行为 /
　　工具：顾客网络战略生成器 /
　　顾客网络的组织挑战 /
　　第3章 打造平台而不只是产品 /
　　重新思考竞争 /
　　平台模式的崛起 /
　　什么是平台商业模式 /
　　平台的竞争优势 /
　　平台间的竞争/
　　工具：平台商业模式图/
　　竞争格局的改变/
　　工具：竞争性价值列车/
　　竞争中组织层面的挑战/
　　第4章 将数据转化为资产 /
　　重新思考数据 /
　　数据是一种无形资产 /
　　任何企业都需要数据战略 /
　　大数据的影响 /
　　从何处获取所需数据 /
　　将顾客数据转化为商业价值的四种模式 /
　　工具：数据价值生成器 /
　　构建数据能力的组织挑战 /
　　第5章 通过快速实验创新 /
　　如何增加创新收益：Intuit公司的故事 /
　　实验就是不断学习 /
　　两种类型的实验 /
　　实验的七条准则 /
　　收敛型实验工具 /
　　离散型实验工具 /
　　将创新成果规模化的四种路径 /
　　创新的组织挑战 /
　　第6章 调整价值主张 /
　　重新思考价值：行业的革命 /
　　摆脱日益萎缩的市场的三条途径 /
　　在危机发生前调整价值主张 /
　　关于市场价值的五个概念 /
　　工具：价值主张图 /
　　调整价值主张的组织挑战 /
　　第7章 掌握颠覆性商业模式 /
　　颠覆的含义 /
　　数字时代的颠覆 /
　　与颠覆相关的理论 /
　　关于颠覆的商业模式理论 /
　　数字化颠覆者：苹果、奈飞、瓦比帕克 /
　　商业模式颠覆理论中的三个变量 /
　　工具：颠覆性商业模式图 /
　　工具：颠覆性应对计划 /
　　超越颠覆 /
　　结语 /
　　附录A自我诊断：为数字转型做准备 /
　　附录B更多战略规划工具 /
　　注释/ [2]
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