一、角色厘清
二、组织架构设计
三、部门功能的界定
四、职务说明
五、业务流程设计
六、品质控制
七、计划能力
八、财务分析
九、日常工作
十、嗜好培养
十一、行为模式
十二、生活形态
讲师简介：
叶继文
英盛培训网金牌讲师。香港资深企业管理顾问，曾历任世界500强企业厂长、总经理。精通公司治理及现代企业的精细化管理，在内部流程管控及沟通技巧上，功底深厚。在企业的经营管理上，他融合了日本风格、台湾模式，又有多年国内企业的管理实践，形成自己独特的管理风格和个人魅力。
叶老师既严格倡导计划、流程、数据、标准，又辅以稳重、幽默、人性化关怀的辅导风格，已影响并推动了一大批企业向规范化方向迈进，现是英盛企管最受欢迎的金牌顾问之一。
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