admin 发表于 2018-12-26 08:58:12

新经理人的管理必修课


课程简介：老师根据自己多年的从业经验，从角色定位、授权、沟通、倾听等多个角度教授易懂易上手的科学管理方法，并搭配实用管理工具模型，让管理不再困难

课程目录：1）角色定位：做领导的你，该跟以前有何不同？2）目标：是下属没追求，还是领导没要求？3）授权：自己忙成狗，下属还早走？4）跟进：授权后才是管理的开始5）认可与表扬：带人要带心6）建设性批评：怎么批评不伤感情还能出效果？7）向上管理：如何管理好你的老板？8）倾听：以柔克刚的柔性领导力
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mao971105082 发表于 2019-2-11 23:59:04

我是来刷分的，嘿嘿

907470280 发表于 2020-5-18 10:16:43

海上孤灯 发表于 2022-6-6 20:14:35

学习了 确实不错
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