【线下零售】现代化门店的经营管理秘诀

显示全部楼层 · 2019-6-29 07:47:55

【线下零售】现代化门店的经营管理秘诀

在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。

课程大纲：
一、门店组织结构
1、总经理
2、运营总监
3、店长
4、部门员工
二、门店人员配置
1、按营业面积配置人数
2、按工作量配置人数
3、按岗位配置人数
4、按销售业绩配置人数
三、店铺设计
1、店铺的整体规划
2、门面设计
3、店内环境设计
4、店内布局
5、商品陈列
四、门店经营整体运作
1、门店三大流程
(1)员工管理
(2)货品管理
(3)卖场管理
2、门店运营
(1)运营重点——门店布局与定位
(2)运营基础——货品与企划
(3)运营关键——客户与员工管理
3、整体运营管理精细化
(1)销售任务到日
(2)货品售罄率到周
4、门店经营整体运作

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：51207529@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

欢欢小四 · 2019-6-29 09:54:03

1111111111111

毛昕 · 2019-8-21 10:16:56

弱弱的冒个泡！

2020-5-15 15:38:46

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽