超级访谈：对话汤峥嵘

238-超级访谈：对话汤峥嵘
├┈01丨看似理性的程序员为什么可能是最不讲理的？.pdf
├┈02丨个人性格影响“企业性格”，企业文化离不开人.pdf
├┈03丨闲话家常（一）：半工半读的留学生活.pdf
├┈04丨闲话家常（二）：匹兹堡6年与硅谷4年工作经历.pdf
├┈05丨从排斥到拥护，我眼中的阿里文化.pdf
├┈06丨怎样才能遇到自己的“贵人”？.pdf
├┈07丨选行业秘诀：技术是否能发挥重要作用？.pdf
├┈08丨途牛野蛮生长，也促使CTO“野蛮生长”.pdf
├┈09丨闲话家常（三）：纽约打工故事续集.pdf
├┈10丨管理的本质：如何把硬性政策柔性执行？.pdf
├┈11丨为什么建议技术团队的组织架构按系统划分？.pdf
├┈12丨技术、产品、业务三方关系？谁水平高听谁的.pdf
├┈13丨CTO直接下属有60个总监，怎么管理？.pdf
├┈14丨无边界访谈：创业思考与高手视角.pdf
├┈结束语丨给技术人的一封信.pdf
└┈篇首语丨认识汤峥嵘.pdf

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